Zahlen oder nicht zahlen: DriveSavers äußert sich, nachdem das Unternehmen in der Financial Times zitiert wurde
Die Zahl der bestätigten Ransomware-Opfer stieg 2025 im Jahresvergleich um 389 % – von rund 1.600 im Jahr 2024 auf weltweit 7.831. Fast die Hälfte der betroffenen Unternehmen zahlt am Ende. Diese Ransomware-Statistiken stehen im Zentrum einer Debatte, zu der die Financial Times kürzlich DriveSavers um eine Einschätzung bat: Sollten Lösegeldzahlungen einfach verboten werden?
Unsere Antwort war: Es ist kompliziert. An dieser Stelle möchten wir das ausführlicher erklären, als es ein Zeitungsartikel zulässt, und zeigen, wie sich diese Komplexität konkret in einem Ransomware-Datenrettungsfall darstellt.
Die britische Regierung treibt Pläne voran, Lösegeldzahlungen für Einrichtungen des öffentlichen Sektors und Betreiber kritischer nationaler Infrastrukturen – darunter der NHS, Kommunalverwaltungen und Schulen – vollständig zu verbieten. Das ist eine ernsthafte Antwort auf ein ernsthaftes Problem. Die meisten Ransomware-Opfer sind kleine und mittlere Unternehmen, keine Betreiber kritischer Infrastrukturen. Ein Verbot, das sich an Betreiber kritischer Infrastrukturen richtet, betrifft daher nur einen kleinen Teil aller Angriffe und dürfte allein wenig dazu beitragen, das Gesamtvolumen der Ransomware-Kriminalität zu senken.

Jim Walter, Senior Threat Researcher bei SentinelOne, vertritt beim Thema Zahlungen generell eine härtere Haltung. „Wer erpresserische Bedrohungsakteure bezahlt, stärkt damit nur das Ökosystem und die Akteure, die es ermöglichen", sagte er der Financial Times. Man könne sich nicht darauf verlassen, dass Angreifer gestohlene Daten löschen, und Fälle erneuter Erpressung kämen häufig genug vor, dass er eine Zahlung selbst dann als Nettoverlust betrachtet, wenn sie zunächst funktioniert.
DriveSavers widerspricht dem im Grundsatz nicht. Uns beschäftigt vielmehr die Frage, was geschieht, wenn ein Zahlungsverbot gilt, die Wiederherstellung der für den Betrieb erforderlichen kritischen Daten aber nicht möglich ist. „Situationen sind fast immer differenzierter, als ein Verbot es berücksichtigt“, sagte Maus der Financial Times. Man denke etwa an ein Wasserversorgungsunternehmen oder einen regionalen Stromanbieter. Wenn ein Angriff dessen Systeme lahmlegt, eine Lösegeldzahlung untersagt ist und es keinen technischen Weg gibt, den Betrieb wiederherzustellen, dann sind es nicht die Hacker oder die Politiker, die das Verbot erlassen haben, die ohne Wasser oder Strom dastehen – sondern die Kunden. Zahlungsverbote sind sinnvoll, wenn die betroffene Organisation über eine tragfähige Alternative verfügt, um ihre kritischen Systeme abzusichern und ihre Betriebsdaten wiederherzustellen. Wie Maus es formulierte: „Ein pauschales Verbot ohne eine solche Alternative kann mehr Schaden anrichten, als es verhindert.“
Dafür gibt es bereits einen Testfall. North Carolina verbot Ransomware-Zahlungen für Regierungsbehörden im Jahr 2021, Florida folgte 2022. Keines der beiden Verbote scheint die kriminelle Aktivität in einem der beiden Bundesstaaten spürbar eingedämmt zu haben. Haydn Brooks, CEO von Risk Ledger, brachte in demselben Artikel einen verwandten Punkt zur Sprache: Können öffentliche Stellen nicht zahlen, dürften sich kriminelle Gruppen verstärkt weniger stark regulierten Zielen im Privatsektor zuwenden, während Versicherer möglicherweise reagieren, indem sie Ransomware-Auszahlungen ganz ausschließen und dadurch die Prämien in die Höhe treiben.
An dieser Stelle muss ein Missverständnis richtiggestellt werden, zumindest nach US-amerikanischem Recht. Die Zahlung eines Lösegelds ist nach US-Bundesrecht nicht per se illegal. In den USA besteht die einzige bundesrechtliche Hürde für eine Zahlung in der OFAC-Sanktionsliste. Handelt es sich beim Angreifer um eine sanktionierte Gruppe, Person oder einen sanktionierten Staat, ist die Zahlung illegal. Abgesehen davon gibt es kein landesweites Verbot für private Organisationen, Zahlungen zu leisten – North Carolina und Florida haben es jedoch ihren eigenen Behörden untersagt. Das hat Angriffe auf Kommunen nicht abgeschreckt. Jeder US-Bundesstaat und jedes US-Territorium hat eigene Meldepflichten bei Datenschutzverletzungen, die unabhängig davon gelten, ob ein Lösegeld gezahlt wurde oder nicht.
Diese Unterscheidung verändert die eigentliche Frage, vor der die meisten Unternehmen stehen. Selten geht es dabei um Rechtmäßigkeit. Es geht vielmehr darum, ob eine Zahlung angesichts der betroffenen Daten, der betroffenen Kunden und der tatsächlichen Erfolgsaussichten bei der Wiederherstellung nach dem Angriff die richtige Entscheidung ist.

Anderswo sieht die Rechtslage anders aus. Großbritannien, Australien und andere Länder, in denen DriveSavers tätig ist, erwägen oder setzen bereits eigene Beschränkungen um. Organisationen außerhalb der USA sollten daher nicht davon ausgehen, dass die US-Regelungen auch für sie gelten.
Die Fälle, mit denen DriveSavers befasst ist, weisen eine Struktur auf, die vor einigen Jahren noch nicht so einheitlich war. Bevor Angreifer Systeme verschlüsseln, beschädigen oder löschen sie zunächst die Backup-Infrastruktur – Veeam-Backup-Repositorys, Hyper-V-Hosts und VMware-ESXi-Hosts sind dafür typische Beispiele. Bei etwa der Hälfte der Ransomware-Datenrettungsfälle, mit denen sich DriveSavers in den letzten zwei Jahren befasst hat, zielten die Angreifer gezielt zuerst auf Veeam-Backups, bevor sie die primären Server angriffen. Veeam ist mit weltweit rund 550.000 Kunden die führende Backup-Plattform für virtualisierte Umgebungen, und vielen IT-Teams ist nicht bewusst, dass gelöschte oder beschädigte Veeam-Backup-Dateien mithilfe der proprietären Wiederherstellungstools und -verfahren von DriveSavers oft trotzdem wiederhergestellt werden können.
Auch die von den Angreifern bereitgestellten Entschlüsselungstools sind unzuverlässig, insbesondere bei großen Dateien und Datenbanken. Organisationen, die das Lösegeld zahlen, um an ein Entschlüsselungstool zu kommen, benötigen anschließend häufig trotzdem eine professionelle Datenrettung, um einen vollständigen Satz nutzbarer Dateien wiederherzustellen, da der Entschlüsselungsvorgang selbst Daten beschädigt zurücklässt. Und unveränderliche (immutable) Backups sind, obwohl sie eine echte Investition wert sind, nicht unfehlbar. DriveSavers hat kritische Daten in Fällen wiederhergestellt, in denen ein als unveränderlich beworbener Backup-Server vollständig gelöscht wurde, weil die Software, die diese Unveränderlichkeit verwaltete, selbst kompromittiert worden war.
Bei einem aktuellen Fall half DriveSavers einem Versicherer, eine Lösegeldforderung im Millionenbereich abzuwenden, indem alle notwendigen betrieblichen Daten aus gelöschten Backups wiederhergestellt wurden. Die dafür erforderlichen Datenrettungsdienste kosteten nur einen Bruchteil dieser Summe. Das ist Teil eines umfassenderen Wandels: Versicherer fragen inzwischen routinemäßig, ob eine Datenrettung machbar ist, bevor sie eine Lösegeldzahlung genehmigen – eine Frage, die vor wenigen Jahren noch nicht zum Standard gehörte.
Die Zahlung eines Lösegelds garantiert weder, dass die Angreifer einen funktionierenden Entschlüsselungscode übergeben, noch dass die Daten unbeschädigt zurückkommen, noch dass gestohlene Daten nicht trotzdem irgendwann später auftauchen.
Die gegenteilige Behauptung erfordert ebenso viel Vorsicht, und es lohnt sich, zwischen zwei Konzepten zu unterscheiden:
Definition
Ransomware Data Recovery Services
Die tatsächliche Wiederherstellung oder Reparatur der Originaldateien aus dem, was den Angriff überstanden hat – seien es Produktionssysteme, beschädigte Backups oder Teilkopien –, das ist die Kernaufgabe von DriveSavers. Das ist manchmal möglich und manchmal nicht, abhängig von der beteiligten Ransomware-Variante, davon, wie viel der Backup-Infrastruktur erhalten geblieben ist, ob für diese Malware-Variante bereits ein Entschlüsselungstool veröffentlicht wurde, und davon, wie der Angriff selbst durchgeführt wurde.
Definition
Datenrettung nach Ransomware-Angriff
In the broader sense, is better defined as restoration. Meaning the organization itself has restored business operations. In cases where the original data genuinely can’t be recovered, some organizations have to go through the tedious process of data recreation: rebuilding records from connected systems that weren’t touched, third-party or client-side copies, paper records, or manual reconstruction from transaction logs held elsewhere. That’s a legal and operational exercise more than a technical one, and it’s outside DriveSavers Data Recovery’s specialty, but it’s a real path, and a failed data recovery attempt shouldn’t be treated as the end of the road.
Vor jeder Zahlungsentscheidung empfiehlt DriveSavers, ein Team für digitale Forensik und Incident Response sowie einen sogenannten Breach Coach hinzuzuziehen, um das Gesamtrisiko für die Organisation angemessen zu bewerten, festzustellen, welche Daten tatsächlich entwendet wurden, ob es sich dabei um personenbezogene oder gesundheitsbezogene Daten handelt, die verantwortliche Angreifergruppe zu identifizieren und zu prüfen, ob eine Ransomware-Datenrettung realistisch möglich ist. Keiner dieser Punkte rechtfertigt eine feste Regel in die eine oder andere Richtung, und dieses Gespräch sollte stattfinden, bevor eine Zahlungsfrist eine Entscheidung erzwingt – nicht danach.
Einige der anderen Personen, die neben Maus zitiert wurden, brachten einen Punkt zur Sprache, der mehr Aufmerksamkeit verdient als die Debatte über das Verbot selbst. Gavin Millard, VP of Product bei Tenable, brachte es klar auf den Punkt: Die eigentlich relevante Frage ist, wie man Ransomware von vornherein weniger profitabel macht. Die meisten Angriffe nutzen weiterhin bekannte Schwachstellen und exponierte Systeme aus, weshalb Exposure Management langfristig mehr bewirkt als jede Zahlungsrichtlinie. Spencer Young von Delinea brachte einen verwandten Punkt zu Zugriffskontrollen vor: Werden dauerhafte Berechtigungen eingeschränkt, sodass ein einzelnes gestohlenes Zugangsdatum sich nicht frei im Netzwerk bewegen kann, verringert das den Schaden, selbst wenn ein Angriff erfolgreich ist.
Maus brachte einen verwandten Punkt aus politischer Sicht ein. „Anstatt die Zahlung für einen bereits erfolgten Angriff zu verbieten“, sagte er der Financial Times, würden Investitionen in subventionierte Backup-Infrastruktur oder Steueranreize für Cybersicherheitsausgaben „mehr dazu beitragen, die zugrunde liegende Angriffsfläche zu verringern“. Die Krise zu verhindern ist günstiger, als im Nachhinein Gesetze dagegen zu erlassen.
Was die Vorbereitung betrifft, so haben Organisationen, die sich am schnellsten erholen, in der Regel bereits im Voraus dokumentiert, wo ihre Backups gespeichert sind, welche Systeme kritisch sind und wen sie kontaktieren müssen – noch bevor ein Angriff überhaupt stattfindet. Diese Kontaktliste sollte getrennt von den primären Servern aufbewahrt werden, damit sie nicht zusammen mit allem anderen verschlüsselt wird, und sie sollte den Rechtsbeistand, den Cyberversicherer und einen Datenrettungsdienst umfassen.
Das Dilemma, ob man eine Ransomware-Forderung zahlen soll, lässt sich nie einfach lösen. Betrachten Sie es als eine Entscheidung mit mehreren Einflussfaktoren, nicht als eine einzelne moralische Wahl: wie sensibel die Daten sind, ob Backups erhalten geblieben sind, wer der konkrete Angreifer ist, wie die rechtliche Situation aussieht, und wie realistisch eine Datenrettung tatsächlich ist. Holen Sie sich frühzeitig externe Unterstützung, bevor eine Lösegeldfrist Ihnen die Entscheidung aufzwingt, damit Sie über mehr dieser Faktoren verfügen – nicht über weniger.
Wenn Sie von einem Ransomware-Angriff betroffen sind, wenden Sie sich an DriveSavers für eine kostenlose Beratung, bevor Sie irgendeine Entscheidung treffen: +1 (888) 282-2227.
Lesen Sie den vollständigen Bericht der Financial Times: „Surge in ransomware hacks deepens divide over whether to pay“ (möglicherweise ist ein Abonnement erforderlich).


